Koninklijke Paardekooper Group, leverancier van verpakkingen aan de horeca en frituurbranche, heeft surseance van betaling aangevraagd. Door stijgende kosten en concurrentie staat de winstgevendheid al enige tijd sterk onder druk, ondernemers moeten rekening houden met veranderende condities.

De Koninklijke Paardekooper Group, een van de grootste verpakkingsleveranciers van Nederland, heeft surseance van betaling aangevraagd. Daarmee krijgt het bedrijf uit Oud-Beijerland voorlopig uitstel van betaling. Vaak is dit een laatste redmiddel voor ondernemingen die in zwaar weer verkeren en wordt het gezien als voorbode van een faillissement.
Paardekooper levert al decennia lang verpakkingen en disposables aan diverse sectoren, waaronder de horeca, zorg en retail. Ook voor de frituurbranche is het bedrijf geen onbekende: veel cafetaria’s en snackbars maken gebruik van verpakkingen, tassen, servetten en andere materialen uit het Paardekooper-assortiment.
Het familiebedrijf bestaat sinds 1919 en begon ooit als boek- en papierhandel in de Rotterdamse wijk Charlois. Inmiddels staat de vierde generatie aan het roer: Lyanne Paardekooper (41) maakt deel uit van de directie, terwijl haar vader Jan Paardekooper (71) voorzitter is van de raad van commissarissen. In 2019 kreeg het bedrijf het predicaat “Koninklijk”. Toentertijd werkten er ruim 1200 medewerkers bij de onderneming. Nu zijn dat er ongeveer 700 in de Benelux.
Volgens diverse media kampt Paardekooper met aanhoudende financiële problemen. Onder meer de sterk gestegen kosten voor grondstoffen en energie, in combinatie met toenemende concurrentie, zouden de onderneming onder druk hebben gezet. Ook zou de organisatie door verschillende overnames complex en inefficiënt geworden zijn, waardoor ze minder snel konden inspelen op de veranderende wet- en regelgeving. De komende tijd moet duidelijk worden of een doorstart of overname tot de mogelijkheden behoort.
Ondanks de moeilijke marktomstandigheden groeit de verpakkingsmarkt nog steeds. Toch staat de winstgevendheid onder druk, stelt sectorspecialist Dirk Mulder van ING in het FD. Paardekooper profileerde zich de afgelopen jaren nadrukkelijk met duurzame verpakkingen, waarmee het bedrijven hielp bij hun duurzaamheidstransitie. Maar juist die bedrijven kampen zelf ook met stijgende kosten en druk op de omzet. Mulder: “Dan kiezen ze misschien toch voor goedkopere verpakkingen uit lagelonenlanden.”
Voor ondernemers in de frituurbranche kan het nieuws gevolgen hebben. Veel cafetaria’s en snackbars zijn immers voor een deel afhankelijk van Paardekooper voor hun verpakkingsmateriaal. Hoe de surseance van betaling in de praktijk gaat uitwerken, is vooralsnog onzeker.
Belangrijk is dat prijs- en leveringsafspraken die snackbars en cafetaria’s met Paardekooper hebben gemaakt, niet automatisch zullen worden overgenomen door andere leveranciers mocht het bedrijf worden overgenomen of een doorstart maken. Ondernemers kunnen daardoor te maken krijgen met veranderende condities of hogere prijzen.
De onzekerheid bij Paardekooper kan gevolgen hebben voor de dagelijkse praktijk. Enkele aandachtspunten:
Door nu al proactief te handelen, voorkom je dat je straks voor onverwachte verrassingen komt te staan.
Foto: Paardekooper